“上游涨价刺激下游—推动终端销售”的正向循环传递至襄阳礼品回收行业

针对扰乱市场秩序、思想淡薄、管理不力的商家，青花郎事业部“零容忍”坚决采取措施的决策，也反映出为了清理库存，酒企正在重点聚焦销售体系，解决库存问题可能引发行业系统危机。襄阳礼品回收行业肯定是希望形成“上游涨价刺激下游—推动终端市场销售—提振酒企业绩”的正向循环。问题是，这一策略没有传递至终端市场，反而加大了下游经销商的压力。

酒企在“金九银十”旺季到来前，也努力与经销商“统一思想，狠抓执行”，想办法走出动销不利的困境。比如，郎酒旗下核心品牌青花郎7月在成都举行了半年销售工作西南区域会议，郎酒销售团队和多地经销商相聚，为下半年工作定调：控货、去库存。

中秋、国庆这一动销关键窗口期过后，白酒行业高库存、价格倒挂的问题似乎没有解决。近日，第109届全国糖酒商品交易会落下了帷幕。本届糖酒会展商数量同比下滑约两成，较今年春糖会下降近四成。作为白酒行业发展的“风向标”之一，糖酒会展商减少的现象反映出流通渠道去库存任务依然艰巨——白酒销售“遇冷”，襄阳回收烟酒企业如何敢大量购入新酒？

形容酒好，无外乎“陈年佳酿”的赞美和形容，为了追求酒的“佳酿”效果，大部分白酒企业均将品质作为产品的核心；至于“陈年”，在大部分酒企中，对于年份酒是闭口不谈的，但对于部分酒企来说，年份酒却成了在襄阳礼品回收市场营销的一块“金字招牌”，成为了宣传的核心。

年份酒是很好的概念，对于酒企而言，是可以利用年份区分产品档次；对于消费者而言，可以凭借数字来区别产品档次。事实上，伴随着法制的健全，一些酒企很少说自己的酒是5年还是20年，于是用5、20等数字来模糊处理，“一个企业的产品被市场定义为中端产品，如果想向市场推出高端产品，但自己的品牌又足以在襄阳回收烟酒市场支撑产品的溢价，那么在产品上加数字来暗指年份，则是一种策略。”★本文字最终解释权归襄阳诚信烟酒回收商行所有→不具任何法律约束力，严禁任何方式转载，详情请联系本公司网站http://www.13227581151.com