襄阳回收烟酒行业板块整合程度提高，产业链细分更加完全

如今的襄阳回收烟酒行业越来越呈现出以下几个现象：用户部落化、产品圈层化、渠道碎片化、流量割裂化。用两句话来总结就是：“你在你的圈子里如痴如醉，我在我的世界里自娱自乐”。很多好产品都在自己的圈子里进行销售，很难突破圈层形成圈层化，因此只有把线上渠道和线下渠道聚合到一起才能形成合力，从而打造线上线下渠道的一体化。

有幸从事酒业营销工作多年，其中酸甜苦辣皆有，但是回过头来看，收获大于损失;快乐多于痛苦，特别是随着时间的推移，以及一些实践的经验，让我越发惊讶于我们酒圈营销的混乱，这种混乱首先是概念的模糊，其次是理论的拼凑，最后是个人的肆意附会。所以出现这种情况大概源于两点，其一是襄阳回收礼品行业竞争规则的无序带来唯销售导向的倾向，最终的结果就是短视功利主义盛行，破坏了行业专业成长的土壤;其二就是从业者们十分缺乏基本的营销科学训练，对于基础营销概念与模式强搬硬套，并且存在着严重的“伪创新”。

这是襄阳回收烟酒行业发展的必然阶段，我在这里提出这些的原因是，我有一个新的判断，那就是酒类营销的混乱时代即将结束，这是行业板块整合程度提高，产业链细分更加完全，以及新生代酒类从业者素质提高等多重原因带来的。之所以提出这样的观点，前提条件是酒行业“理论泛滥”，其中很多理论缺乏逻辑自洽、反馈验证与实施路径，却被堂而皇之拿来使用，还有一些根本不是理论，最多只能算是观点，亦或是个人的部分经验总结。所以我常说，现在的酒类竞争比拼的是综合实力，很多企业不理解，试图在同质化产品的前提下通过营销创新来解决发展问题的难度越拉越大。

最后还是那句，多说无益，襄阳回收礼品行业目前人才断层严重，这是好事情，可以倒逼企业不断提高福利来促进人力资源的优化，正如我经常说的：以后每一个酒人，首先应该是行业专家，其次是文化学者，最后才是销售员。这不是我在这里信口开河，这是酒行业发展的必然结果。在我看来，社群是线下和线上连接的中间层。因此，线上渠道要触碰线下，首先要集合线上的力量重构线下，线下渠道触碰线上，也不能照搬电商模式，而是要重构品牌的独立流量，如果给平台买流量只能是平台的数据。社群的功能是组织动员线下中心化的力量，经过社群的聚合之后形成网络节点，然后在线上集合扩散(线下是叠加效应，社群是滚动效应，线上是轰动效应)。★本文字最终解释权归襄阳诚信烟酒回收商行所有→不具任何法律约束力，严禁任何方式转载，详情请联系本公司网站http://www.13227581151.com